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APESK理論第二步測(cè)試 每個(gè)人都是獨(dú)特而復(fù)雜的,并非我們所有人在每個(gè)維度上都有明顯的傾向。實(shí)際上,我們大多數(shù)人總會(huì)存在一些模糊和未知的維度。而榮格第一步的結(jié)果描述是針對(duì)極其典型性格類型的描述——所以常出現(xiàn)榮格第一步的分析結(jié)果中有和受測(cè)者不甚相符的地方;同時(shí),當(dāng)(受測(cè)者)某維度傾向不是很明顯(我們稱之為模糊維度)時(shí),再次測(cè)試的時(shí)候這個(gè)維度很可能會(huì)微傾于相對(duì)面,這時(shí)我們看的類型顯示便成了相對(duì)面的字母(哪怕是微弱的傾向 --- 比如E-51%相對(duì)于I-49%都將顯示為E)。同樣的的原因,也可能導(dǎo)致不同版本(榮格第一步)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)不一致的情形。 鑒于此,佛羅里達(dá)大學(xué)心理類型應(yīng)用中心(CAPT)1978年將榮格升級(jí)到量表K,開發(fā)出“榮格第二步”(StepⅡ),把每個(gè)維度進(jìn)一步細(xì)分為5個(gè)子維度,如外向又細(xì)分為Initiating(主動(dòng)提出),Expressive(擅于表達(dá)),Gregarious(合群),Active(活躍),Enthusiastic(熱情)五個(gè)子維度,內(nèi)向又細(xì)分為Receiving(被動(dòng)接受),Contained(內(nèi)斂),Intimate(尋求親密),Reflective(內(nèi)省) ,Quiet(沉靜)五個(gè)子維度。通過復(fù)雜的計(jì)算機(jī)計(jì)分程序產(chǎn)生結(jié)果——“擴(kuò)展解釋報(bào)告”(EIR)——大大提升了性格類型評(píng)估的精度和深度。 2006年,APESK團(tuán)隊(duì)在StepII基礎(chǔ)上加入了第五維度和第六維度:待人接物和果斷性。想想我們身邊的人,有些人雖然聰明,但態(tài)度傲慢,既不愿意與別人分享知識(shí),也從不去幫助他人,聽不進(jìn)他人的意見,俗稱高冷范。而另一些人也許截然相反,既聰明,性格又溫暖而親和,而且樂于助人。同樣,有些人坦率直接、不拖泥帶水,做事果斷。而有些人,優(yōu)柔寡斷、容易猶豫不決,需要很長(zhǎng)的時(shí)間來做出決定甚至不愿意做決定。而這兩個(gè)特質(zhì)和其他四個(gè)維度并沒有明顯的關(guān)聯(lián)性或相關(guān)性。所以我們把這個(gè)第五維度“待人接物”、第六維度“果斷性”和MBTI的四個(gè)維度融合在一起,形成了新的六維度APESK理論模型。 APESK第二步結(jié)果可以助您澄清未能很好地描述您的任何領(lǐng)域。 如果您報(bào)告的第一步類型不適合,您的第二步結(jié)果可以幫助建議一個(gè)對(duì)您來說更準(zhǔn)確的不同類型。 此外,APESK第二步包含有測(cè)謊量表和極性因子項(xiàng)目,測(cè)謊量表反映測(cè)試者在答題過程中的誠實(shí)指數(shù),極性因子反映測(cè)試者答題過程的前后一致性情況。APESK第二步的這兩個(gè)指數(shù)可區(qū)分測(cè)試者是否在測(cè)試過程中說謊、漫不經(jīng)心或刻意答題。 若您是HR(企業(yè)人力資源),可以繼續(xù)了解APESK理論在人才招聘/選拔中的應(yīng)用>>>> |